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【管理学五则趣味小故事】
2017-08-09 17:41:07
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一、抬不起的左脚
在印度哲学家奥修的书中讲过一个故事：奥修对一个人说，我有办法让你的左脚不能抬起来。那个人就笑他，脚是我自己的，你怎么能让我抬不起来呢？
然后奥修就对他说，你把你的右脚抬起来。等那人照办后，他又说，你的右脚别放下，再把你的左脚抬起来。那人于是做不到了。
启示：有时候我们以为自己做的事越多，得到的也就越多，机会和可能性也越多。可有时候却是恰恰相反，因为做了一件事却可能使我们陷入绝境。
所以，当考验你人生的是抬左脚的时候，千万别急不可耐地把右脚抬起来。
二、扛着垃圾臭别人
一个人被别人伤害了，一直很苦恼，甚至想到此事就非常愤怒。于是，他找到大师诉说自己的苦恼和心中的愤怒，想请大师指点他怎样才能让自己好受一些。
“摆脱和超越伤痛，有一个唯一的办法，那就是原谅伤害你的人。”大师说。
“这样，未免太便宜他了！”
大师反问:“你真的相信，自己气得愈久，对他的折磨就愈厉害？”
“至少我不会让他好过。”
大师微微一笑，“假如你想提一袋垃圾给对方，是谁一路上闻着垃圾的臭味？”大师问。
“是，当然是我。”他难为情的回答。
“紧握着忿恨不放，就像是你自己想要扛着臭垃圾，却想去熏死别人一样，这不是很可笑吗？”
那个人如梦方醒，谢过大师，欣然而去。
智慧之光：原谅别人，就是原谅自己，当我们把自己的心放宽，我们的路也就会变得宽敞。
三、子路受牛
夫子的另一位学生子路，看到有人落水，等到快淹死了，才赶紧跳到水里把人救起来。
因为我们知道，救溺水的人不能马上救，要等到他差不多昏过去再救。
有人说这样太残忍了，但溺水的人意识已经丧失，他抓到任何东西都会拼命往下拉，如果你在这时救他，会被他拉下去。
所以，救人也要有理智，等他快昏过去了，他的身体松软了，你很容易就可以把他救起来。
这个人很感谢子路救他一命，就送了一头牛给子路作为谢礼。
子路看他很真诚，就把牛牵了回去。
世俗人看到子路接受别人报答，好像不如子贡清廉。
但是消息传到夫子那里，夫子就称赞子路：“从此以后，我们鲁国人勇于救人的事迹就会愈来愈多。”
接受别人至诚的感谢，会带动整个社会救人助人的风气。
圣贤人所考虑的，是一个行为所带来的长远影响。
我们现在做任何事情也要学会思考，做了之后究竟对自己、对家人有什么影响？
甚至对社会有什么影响？
有人可能会说：“哪有这么严重！”
社会是大众所组成的，当一个人丢垃圾，所有看到的人都会觉得丢垃圾是正常的；
当一个人捡起垃圾，就会唤醒大家不要糟蹋大环境的良知。
四、老鼠吃绿豆的“秘诀”
有个颈细腰圆的小瓦罐，里面盛着绿豆，罐口用一块砖压着。
此时，七八只小老鼠正爬上爬下地在罐口啃咬抓挠。
它们想推掉罐口的砖块，而后进去偷绿豆吃。
可是它们力量太小了，根本无法移动沉重的砖头，小老鼠们很沮丧。
过了一会儿，一只大老鼠上来了，围着它转来转去。
大老鼠“吱吱”两声，小老鼠冲到瓦罐一侧，不再费力去对付砖头，而是掏挖罐底的泥土。
挖着挖着，瓦罐慢慢倾斜了。斜着斜着，砖块刷地落下，闪亮的绿豆水一样地流出罐口。
不再费力去对付砖头，而是转变一个角度，掏挖瓦罐底的泥土，这就是大老鼠吃到绿豆的秘诀。
思路决定财路，经营者和决策者必须具备独特的眼光把握商机，这就需要善于多角度、全方位思考问题。
五、聪明的兔子
森林里年成不好，食物不够吃了，所有的动物聚在一起，讨论怎么分配。
“我认为，每个动物都应当得到同样的一份。”兔子大胆地说。
“你讲的话很好听。”狮子说，“如果你有我们一样的爪子和牙齿，那么你的话对你来说就更有用了。”
管理启示：如果有了好的计划而没有力量实行，那么它就没有用。
在企业界，充满着大量的“聪明的兔子”，他们忙于指导企业该如何如何，并提出了一系列精美的解决方案，但是却没有实施能力，这不值得我们深思吗？
【责任编辑：朱月新】
关键词：原料
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